Perché scegliere una certificazione PMI®

Esistono tante certificazioni sul project management. Cosa rende speciali le certificazioni PMI?

Le certificazioni PMI:

Sono flessibili. Le certificazioni PMI non si basano su specifiche metodologie, perciò sono flessibili ed adattabili. Puoi facilmente trasferirle tra industrie, segmenti di mercato e aree geografiche.

Sono sempre aggiornate. Il PMI esegue continuamente studi in profondità per garantire  che le credenziali riflettano sempre le competenze del momento, conoscenze e best practice necessarie per avere successo.

Stimolano la crescita professionale. Una certificazione PMI non diventa mai obsoleta. Il programma di mantenimento richiede che il possessore ottenga delle  professional development unit (PDU), che incoraggiano a sviluppare continuamente nuove competenze  e restare aggiornati se  la professione cambia.

Aiutano a crescere. Le certificazioni PMI offrono benefici salariali – la settima edizione dell’indagine sui Salari mostra che le certificazioni impattano positivamente i salari dei project manager  e   aiutano a vendersi meglio sul mercato del lavoro.

Si rinnovano a livello mondiale. Parte della vendibilità dei project manager deriva dal prestigio delle certificazioni PMI che posseggono.  Il PMI fornisce certificazioni sul project management da oltre 25 anni  e la credenziale PMP® fu la prima ad essere disegnata specificatamente per project manager.

In particolare, lo schema della credenziale PMP è accreditato dall’American National Standards Institute (ANSI) rispetto alla International Organization for Standardization (ISO) 17024.

Inoltre l’esame PMP ha ottenuto la certificazione di qualità ISO 9001:2008.

La norma ISO/IEC 17024 è destinata agli organismi di certificazione delle capacità del personale ed ha come obiettivo quello di validare il processo certificazione. Rispetto La norma entra più nello specifico per quanto riguarda il concetto di competenza, definendola in termini di conoscenze, abilità e caratteristiche personali. Enfatizza inoltre l’esame delle competenze, richiedendo che qualsiasi esame sia indipendente dal tipo di industria.  La norma permette fornisce la definizione di competenza: Dimostrata capacità di applicare conoscenze e/o abilità e, ove rilevante, dimostrate caratteristiche personali (dalla traduzione italiana della norma, la UNI CEI EN ISO/IEC 17024:2004). La norma si presenta come un grande stacco rispetto al modello “storico” che si basava sulla qualifica per la determinazione della competenza.

La norma ISO/IEC 17024 richiede che tutte le competenze siano definite: conoscenze, abilità e caratteristiche personali specifiche.  La validità dell’esame viene dimostrata con mezzi statistici.

L’esame è  indipendente, cioè non vi è possibilità di coinvolgimento dell’esaminatore in qualsiasi attività preparatoria all’esame. Questo modello d’esame:

  • Garantisce un elevato stato di chi lo supera, nella propria organizzazione e nella comunità globale dei  Project Manager;
  • Permette all’organizzazione di far riferimento allo Standard  ISO 17024  come qualifica di competenza e capacità dei propri impiegati;
  • Garantisce che il sistema è riconosciuto globalmente nelle comunità dei project manager.

Infine, bisogna ricordare che le persone certificate ed i membri del PMI® e i volontari aderiscono al Code of Ethics and Professional Conduct (http://www.pmi.org/About-Us/Ethics/Code-of-Ethics.aspx ), anche in Italiano.

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